The Social MBA. El mejor máster para Emprendedores e Innovadores Sociales que existe

Hoy os compartimos el máster The Social MBA, el que para nosotros es el mejor máster que hay en emprendimiento social a día de hoy en lengua española. Y aunque a algunos el título les pueda parecer un poco altanero, os aseguro que es cierto.

Primero de todo, por los valores de la persona que lo ha hecho posible. Oscar Pérez Marcos, su fundador, es un emprendedor social muy reconocido entre la comunidad.

Pero, ¿por qué es tan bueno este máster?

Por su visión social de las empresas, el máster se centra en ofrecer una gran calidad a un precio asequible para todas las personas, pues su objetivo es lograr el máximo número de personas que puedan convertirse en emprendedores sociales, no en crear un grupo elitista.

Cómo bien dicen en palabras suyas, “Democratizar el acceso a la educación de calidad en emprendimiento e innovación social para cambiar el Mundo.”

El máster es, además, 1 por 1, lo que implica que por cada persona que se registra, becan a una persona sin recursos para que pueda acceder a esta educación de calidad.

No está de menos resaltar que es un máster con fin 100% social, lo que implica que no se reparten dividendos de ningún tipo, y todos los beneficios se reinvierten en becas y organizaciones sin ánimo de lucre que trabajen para los ODS 4 (Acceso a Educación de Calidad) y ODS 8 (Trabajo decente y crecimiento económico)

¿Cómo me puedo apuntar?

Pues es muy sencillo. Gracias a la colaboración que ofrecemos desde El Bien Social, tendrás un 20% de descuento en la matrícula del máster, introduciendo el siguiente código en la página de registro:

TSMBA048

Y por si, por algún motivo, aún no os hubiera convencido que The Social MBA es el mejor máster para emprendedores sociales que existe, os traigo a continuación una entrevista que le hemos realizado a Marcos, para que sean sus palabras las que os animen a empezarlo

Bienvenido, Marcos. Es un placer tenerte aquí. ¿Qué te motivó a iniciar The Social MBA?

Soy un convencido de que se puede desarrollar líderes sociales. Después de 10 años conociendo el ecosistema de emprendimiento e innovación social en España y Latinoamérica sigue sin haber muchas opciones y mucho menos económicas, para formar agentes de cambio. Por ese motivo lo intentamos en 2018 con la Universidad de Barcelona y pivotamos el modelo al actual programa, mucho más democrático y con el potencial de escalar el impacto.

¿Qué metodología se trabajará en el máster?

El programa esta basado en una metodología de microaprendizaje, con clases de 15-20 minutos, 100% online y flexible. The SOCIAL MBA cuenta con 250 clases (que igualan el Currículum de un MBA completo), 50 casos de éxito e historias de fracaso desarrolladas por referentes del ecosistema de emprendimiento e innovación social, herramientas y recursos descargables para que trabajes a tu ritmo, foros y soporte para resolución de dudas y Networking online así como acceso a eventos offline en varias ciudades de España y Latinoamérica.

¿Qué van a lograr los estudiantes una vez finalizado el máster?

El máster esta orientado a generar capital social, a alimentar el resto del ecosistema con mejores líderes para las aceleradores, mejores proyectos para los inversores, mejores ciudadanos para el planeta.  Por una parte, The SOCIAL MBA desea inspirar a emprendedores sociales que están empezando, a través de los casos de éxito, también ayudar a las personas que están en transición o búsqueda de un empleo con más propósito y sentido de impacto, desarrollando los conocimientos y habilidades para el siglo XXI y sobre todo, consideramos que en estos momentos de incertidumbre, es fundamental ampliar el capital relacional y conocer con mayor profundidad el ecosistema de emprendimiento e innovación social en España y Latinoamérica, de tal manera que conociendo los diferentes actores cada uno pueda encontrar su lugar desde donde desea impactar positivamente en la sociedad.

¿Nos puedes explicar un poco más en qué consiste que sea un máster 100% non-profit?

The SOCIAL MBA cuenta con una política One for One, donde por cada matrícula se brinda una oportunidad a una persona de mejorar su acceso a empleo y convertirse en un agente de cambio.

The SOCIAL MBA no reparte dividendos, sino que los re-invierte en la política One for One, ofreciendo plazas sin coste económico a personas con potencial de aprovecharlo a través de ONGs locales en diferentes países. También realizará donaciones a organizaciones sin ánimo de lucro para proyectos relacionados con el ODS4 y ODS8.

¿Cuáles son algunos de los emprendedores y casos de éxito que aprenderan los alumnos en el máster?

Contamos con Fellows de Ashoka, Acumen, Forbes menores de 30 años, MIT menores de 35, Sistema B, Unicef Lab… Contamos con expertos como Pedro Tarak, cofundador de Sistema B, Yolanda Kakabadse, ex-ministra de medio ambiente de Ecuador y ex-presidenta de WWF, Marta Gómez, Cantante y líder social Colombiana nominada a los grammy latinos, Jaume Sanllorente, Fundador de Sonrisas de Bombay o Biciclown, que ha dado la vuelta al mundo en bici durante 13 años. Organizaciones como Patagonia, AUARA, Ouishare o la Liga de Intraemprendedores también se han sumado al programa .

¿Qué te gustaría lograr con el lanzamiento de este máster?

Generar el espacio o la plataforma para desarrollar agentes de cambio, para inspirar y motivar a muchas personas a comprometerse con generar impacto social y/o ambiental, con hacer empresa de otra manera, con un consumo más consciente y una vida más plena. Sueño con que algún día, uno de nuestros fellows sea un reconocido emprendedor para el mundo.

¿Dónde esperas que The Social MBA se encuentre en 1-2 años?

Esperamos poder arrancar una edición en inglés para superar la barrera del idioma y poder llegar a todos los rincones del planeta.

¿Qué es para ti el bien social?

El bien social es aquello que nos eleva como seres humanos.


Estamos convencidísimos que este máster va a ayudarte a lograr todos tus objetivos y poder crear proyectos empresariales sostenibles de éxito que harán de este un mundo mejor.

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